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        为落实集团“消防安全月”的通贴心灵，切实做好春季消防安全工作，杜绝各类安全变乱产生，总经理王海锋于2016年5月4日召开“大安全会议”；嵋樯，各部门掌管人汇报自检情况，并就存在问题提出合理化整改建议；嵋樯献酆闲姓部将建悔改的《突发事务垂危预案》、《消防安全辅导幼组分工及消防治理造度》与各单元掌管人沟通。最后王总就“大安全”工作进行部署，并要求综合行政部用一周的功夫对公司各部门、各门店进行全面、详细的查抄，预防各类安全变乱的产生。